Das Kabelec Qualitätsversprechen

Eine Geisteshaltung

Der Mensch liegt im Zentrum unserer Philosophie: dank seiner Erfahrung und seines Dienstalters bereichert jedes Teammitglied unser Know-How und ermöglicht uns, Qualitätsprodukte anzubieten. Nähe zum Kunden ist besonders wichtig, wenn es um kleine und mittlere Serien geht. Deshalb lehnen wir die systematische, delokalisierte und massive Auftragsherstellung ab.

Wir haben ebenfalls eine interne Prozedur zur Polyvalenz unserer Produktionskraft eingeführt. Für Kabelec ist die Qualität ein tägliches Vorgehen. Unsere Prozeduren entwickeln sich ständig weiter, dank unseres Teams, unserer Kunden oder externen Institutionen. Unsere Methoden sind von Großkonzernen inspiriert, um Ihnen einen unvergleichlichen Service und eine einwandfreie Qualität zu bieten.

Prozesse und Methoden

Weil Ihre Bedürfnisse in ständiger Entwicklung sind haben wir kontinuierliche Verbesserungsprozesse in unserer Werkstatt eingeführt, in unserer vollständigen Produktion. Wir beteiligen uns aktiv an Qualitätsprogrammen wie KPV für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und 5S zur Optimierung der Arbeitsumgebung.

Unsere Ergebnisse sind transparent: wir zeigen die Ressourcenbelastung, die Qualitätskennzahl, die Einhaltungsquote der Produktionsfristen an, organisieren wöchentliche Folgetreffen, recherchieren und korrigieren jeden festgestellten Fehler. So können Sie den Fortschritt und die Qualität Ihres Projektes präzis verfolgen, bei jedem Produktionsstand.

Die Produktionsanlage

Maschinen garantieren sowohl wirtschaftliche Rentabilität als auch beständige Qualität. Unsere Produktionsanlage ist leistungsstark und hochwertig (Komax, Schleuniger…). Wir verfügen über ein Testgerät der Marke Synor, das uns ermöglicht, die Qualität unserer Produkte zu überprüfen. Für die nicht getesteten Produktionen kontrollieren wir Stichproben gemäß normativen Anforderungen.

Wir sind ausgerüstet für eine Produktion in ESD (elektrostatische Entladung).

Risikomanagement

Kabelec pflegt ein ausführliches Risikomanagement gemäß der Norm ISO 9001 von 2015:

• makroökonomisch: Sicherung der fernen Beschaffungsquellen, Management des Währungsrisikos.
• mikroökonomisch: Garantie der Lieferanten, Logistik.
• menschlich: Sicherheit am Arbeitsplatz, Ausbildung und interne Polyvalenz der Arbeiter, Möglichkeit externe ausgebildete Ressourcen zu mobilisieren.
• ökologisch: Abfallsortierung, beherrschte Nutzung der Energiequellen, ökologische Landschaftspflege (durch Tiere), interne soziale und umweltverträgliche Praktiken.